最近，中原石化的MTO工廠設(shè)備安全隱患管理項目啟動。這是衡量公司“百日攻堅，創(chuàng)造效益”行動的重要措施，也是2020年大修的關(guān)鍵項目。重要作用。中原石化MTO裝置于2011年10月9日投入運行。在2018年5月對停車庫進行大修時，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)堆和產(chǎn)物氣三元組在焊縫處有裂紋，并且存在大量表面裂紋。集團公司組織了許多專家會議來分析其原因。 2018年11月22日，化學(xué)工業(yè)部在合肥通用機械研究所組織了第四次專家組會議，以決定中原石化MTO裝置的整體反應(yīng)器和產(chǎn)物氣三旋風(fēng)分離器。中原石化MTO裝置是2020年乙烯廠大修時更換和組織的。中石化MTO裝置是中國石化首個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)化示范裝置，在提高S-MTO技術(shù)的成熟度方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在未來的催化劑試驗和生產(chǎn)工藝優(yōu)化中，它仍然可以發(fā)揮重要的示范作用。 。根據(jù)中國石化集團《中國石化建設(shè)項目管理機構(gòu)管理辦法》的要求，公司成立了項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)管理MTO設(shè)備及設(shè)備的隱患安全隱患。定期召開會議以協(xié)調(diào)和解決項目實施過程中存在的問題。公司各部門和單位樹立全局意識，積極配合管理部門工作，為項目的正常開展創(chuàng)造有利條件。所有管理人員都遵守組織，團結(jié)一致，無私奉獻，并超出常規(guī)地工作，以確保所有任務(wù)有條不紊地進行，應(yīng)盡快完成工作，并盡早調(diào)試車輛日期。